夏勇董事长到集团教育人资板块调研

(行政办公室  唐建国）3月6日，四川融通安防集团党委书记、董事长夏勇率队深入集团公司教育人资板块调研指导工作。党委委员、副总经理张进，总经理助理邓丹陪同调研。

调研会上，夏勇听取了融兆人力资源公司负责人、金盾安防职业培训学校校长李超关于2025年工作成效、2026年工作规划和当前面临问题等情况的汇报。

夏勇对融兆公司和金盾安防学校过去一年取得的工作成效给予充分肯定。他指出，人力资源与教育培训板块作为集团产业链的一环，必须具备更强的使命感，推动公司快速发展。融兆公司要强基固本，以生态思维做优人力品牌。一是完善应急响应机制，提升服务质效。要建立服务过程监控快速反应机制，落实周沟通、月复盘制度，针对不同客户的潜在需求与风险点制定详细的响应预案，以高效沟通与闭环管理赢得市场口碑。二是筑牢合规底线，强化风险防控。用工合规性审查与风险隔离是人力资源工作的重中之重，要引入专业法律力量全程把关，切实维护用工单位与派遣员工的双方权益。三是拥抱数字变革，推动科技赋能。要加快完善人力资源信息化系统建设，利用数字化手段提升招聘匹配效率、档案管理水平与薪酬核算准确性，以技术赋能推动管理精细化，逐步从传统服务向“数据驱动”转型。四是探索产品延伸，构建服务生态。要深入挖掘客户全周期需求，探索构建“人事代理+”的生态服务圈。通过延伸服务链条、提高单人产出价值，实现从“简单服务”向“生态服务”的跨越式转变。

在听取金盾安防学校相关情况汇报后，夏勇指出，金盾安防要稳中求进，以特色突围做强职业培训教育，干部员工要增强紧迫感，坚持“有为方有位”，推动安防职业培训再上新台阶。一是深化产教融合，定向输送人才。要持续深化与用人企业的合作机制，紧贴市场一线需求，开展订单式、定向式培养。二是拓展认证范围，提升服务能级。在巩固现有保安员、消防设施操作员等培训优势的基础上，积极拓展职业技能等级认定服务范围，争取更多认定资质，打造区域性的安防职业技能评价高地。三是紧盯政策导向，抢抓项目机遇。要密切关注行业主管部门出台的各项扶持政策，主动承接政府行业补贴性培训、复员退伍军人技能培训等重点项目，争取政策资金支持，扩大办学社会效益。四是突出特色差异，打造核心优势。要找准定位，做好特色化、差异化培训。紧盯行业前沿，探索无人机驾驶、智慧安防系统应用等新兴领域的培训项目，避免同质化竞争，形成不可替代的核心竞争力。

集团公司党委办公室、董事会办公室、人力资源部负责人，融兆人力资源公司及金盾安防学校管理人员参加调研座谈。